关于我院进行《思想管理与新主人翁精神》专题培训的报道

发布人:奇趣统计官网发布时间:2012/5/3

    4月27日,我院特邀英国泰晤士MBA、北京大学人文管理研究中心刘培捷讲师到院进行《思想管理与新主人翁精神》的专题培训。集团企业领导顿玉山、潘丙河等及各单位、医院800余名员工共同分享了此次学问大餐。
    刘老师运用鲜活的案例、通俗的语言、生动的视频片段分别从化解员工疑问“你为谁工作”;如何提高自己的理念、常识、技能与经验;如何实行制度与理念;提高团队实行力等几个部分进行了详细的阐述与讲解。
    刘老师的观点让大家的心灵得到了一次又一次的激荡,震撼着、鼓舞着在场的每一个人。让大家深刻体会到:每一个岗位都是一个股份制企业,员工是岗位的主人,在岗位上得到的是技能、常识、经验的提升,是个人人力资本的增值。正确树立“我可能不是企业的主人,但我一定是所在岗位的主人。即便是打工的,首先也是为自己打工”的主人翁心法。通过 “精”“傻”员工的辩证关系,让大家真正把岗位当成自己的企业,“见工作就干,不管份内份外”、“有困难就上,不管报酬高低”。多干一项工作和多克服一个困难,就等于多积累一次经验和多争取一次技能提升的机会。
    企业学问和“作为人、何为正确”是大家判断事情做的对错的准则,在阐述人力资源转化定律中讲到,常识、技能、经验只有在生产经营、实践运用中才能转化为人力资本;使用越多,周转就越快周转越快,增值就越多;人力资本增值越多,个人职业生涯发展的就越快。通过“木桶原理”、“一个鼻子”的原理,引导大家如何积累经验,如何提高综合素质以及每天都要进步一点的经验质变过程。通过实行的四部曲让大家知道在工作中应该做什么、做多少、做到什么程度;怎么做、什么该做、什么不该做的心智理念法则。享受工作给你带来的利益与荣誉时,就应该承担工作给你带来的艰辛与挑战。在提升团队实行力课程中,告诉大家怎么样去化解人的恐惧、懒惰,用利益、状态和爱心去增加大家的动力……
    最后滕清晓副院长做了精彩的总结讲评。他说主人翁精神是企业发展和个人职业生涯发展的根基。时代呼唤主人翁精神。让大家从自我做起,从现在做起,通过每一个人的努力,让主人翁精神成为大家的主流精神。呼吁大家要以医院为家,以企业为家,做岗位的主人,不断积累人力资本,提高团队实行力!来铸就宏力事业的成功,共筑大家美好的生活和未来。

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